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        江蘇沛縣居委會干部進小區 居民有了"大管家"

        2022-05-11來源:徐州房產網正文:江蘇沛縣居委會干部進小區 居民有了"大管家"

        最近,沛縣22名社區居委會干部多了一個新身份——物業服務站站長。為了擴展服務站的觸角,各個小區還投票決定樓長,淪為站長們的好幫手。如今,這些物業服務站引導一個個老小區走上了良性

          最近,沛縣22名社區 居委會干部 多了一個新身份——物業服務站站長。他們入駐各家沒有物業的老舊小區,出了居民們的“ 大管家 ”。

          老舊小區,通常物業公司不愿管、居民自管又力不從心。沛縣讓這些干部接掌物管,難題怎么解決問題?10月27日,記者現場一探究竟。

          “你看多干凈,現在變化大狠了?!痹阝鶊@小區,88歲的吳明堂剛賣饅頭回去,顧不上回家吃午飯,主動明確提出帶記者看一看?!斑@一排垃圾箱都是新換的,天天有人清掃?!薄奥窡袅亮?,不再摸黑了,還有保安視察?!薄斑@邊是新劃的50多個停車位?!薄谶@里一寄居10多年,老人說起小區新貌就關不上話匣子。

          百姓點拜,一旁的物業副站長惠建偉直言很難過。作為泗水社區居委會副支書,他從9月底接管怡園小區,眼見到處亂糟糟的,當即具體思路:先整后管。

          今年9月,沛縣融合省級文明城市創立,由政府出臺相關實施方案,將老舊小區綜合改建和長效管理相結合,防止進入整治完沒人回答、很快被“打返原形”的死循環。目前,縣城72個老舊無物業小區根據不同整改進度,已建起22個物業服務站。

          整,他們有辦法。圍繞溝通、路平、燈亮、整潔、有序、綠化、技防、安防等8個方面進行集中于整治。管,他們有思路?!八行^實施屬地管理,街道辦事處就是責任主體?!迸婵h城管辦常務副主任文曉東說道,他們創建起物業管理辦公室、物業管理服務公司、 小區物業 服務站三級網絡,充分發揮市場和政府“兩只手”的作用。

          “服務站是物業公司在小區統一成立的,兩方協商,共同發力?!睗h臺社區居委會計生專干郝艷秋是迎賓小區的物業服務站副站長,站里共9人,除了她,標配的管理員、保安、保潔、清運工等都歸屬于物業公司。這樣,既減輕了社區管理的負擔,又防止出現物業“跑路”的問題,同時讓專業人員干專業的事,盤活了市場資源。物管辦負責管理監督、指導和考核,臘得好,每個老小區會得到縣里每年平均3萬元的補貼;臘不好,干部一律問責。

          為了拓展服務站的觸角,各個小區還投票決定樓長,淪為副站長們的好幫手。郝艷秋拿出一摞統計資料單,上面是迎賓小區31棟樓樓長幫助登記的最新居民信息?!八麄兌际菬嵝哪c,在群眾中的威信高,我們有啥想法、居民們有啥意見,通過他們表達效果很好?!焙缕G秋說。3號樓樓長于伯蘭告訴他記者,大家都被調動起來,最近已經進了兩次樓長會?!斑^去越是沒人管,居民們的心越騎侍郎,現在社區聯合管起來,大家抱成團,都就讓怎么能更好?!?/p>

          物業公司的積極性,如何調動?記者了解到,各個物業服務站在運營前半年的所有開支均由街道“兜底”?!鞍彦X用在刀刃上,先讓物業啟動一起,讓大家想到效果?!迸娉墙值乐髯バ^整治工作的人大工委主任劉敬幟告訴他記者,半年后,才不會按照每月每平方米0.3元的標準繳納綜合服務費,以保持服務站運轉,對于困難家庭則給予特別照顧。

          “收費之外,我們更看重資源整合的價值?!蔽飿I公司經理王鵬坦言,他們下設的幾十個小區服務站就是縮放的平臺,可以統一公布廣告,專責維修、家政等服務隊伍,讓服務站不斷“造血”。

          如今,這些物業服務站引導一個個老小區走上了良性發展的軌道,扎根小區的干部們也和百姓走得更將近了。社區的事很多,他們怎么協調服務站的工作?鼓樓社區居委會副支書、鼓樓 小區物業 服務站副站長孟慶友說,這兩塊工作本身相通相融,在一線多干實事,各種矛盾和問題自然就少了。(王巖)


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